Guide pratique de la CRESS Nouvelle Aquitaine pour engager les dirigeant·es dans la redirection écologique de leurs activités

Publié le 25/08/2022

Illustré par des exemples de structures de l’économie sociale et solidaire, ce guide tend à montrer que toutes les organisations devraient se saisir de la problématique des limites planétaires, regarder avec objectivité et courage les vulnérabilités et dépendances de leurs activités. Bien que l’ESS démontre par son mode de gouvernance et ses principes de non/faible lucrativité qu’elle est une force de développement de solution pertinente face aux enjeux environnementaux et sociaux, il n’en reste pas moins que, comme pour une majorité des activités de l’économie conventionnelle, les structures de l’ESS doivent également repenser leur modèle d’affaire et identifier leurs vulnérabilités et dépendances pour mieux les contourner … Ou bien faire le choix du renoncement et de la réaffectation…