Considérant que le statut associatif n’est pas nécessairement adapté à une gestion participative de type Scop, mais désireux que la structure demeure dans le champ non lucratif, le Directeur et le CA ont instauré un mode de management participatif.
Comment redonner de la valeur à ce qui est destiné à l’abandon ?
Comment créer des emplois pour des personnes en situation d’exclusion localement, dans le cadre de l’ESS et en contribuant à réduire les déchets textiles ?
Comment apporter une solution locale à l’accumulation des déchets générés, tout en aidant des personnes à s’insérer durablement dans le marché du travail ?
Comment combiner solidarité, accès à l’emploi et développement économique local en réduisant le déchet textile ?
Comment préserver une activité pour un public en difficulté ou en rupture sociale qui soit en faveur de l’environnement ?
Comment valoriser la matière organique en milieu urbain tout en favorisant le lien social ?
Comment développer le tri sélectif dans les bureaux, afin d’alimenter les filières locales et créer de l’emploi pérenne sur le territoire ?
Comment redonner une seconde vie à nos vêtements tout en allant à la rencontre des habitants des contrées rurales du Tarn ?
